Na co dzień jestem doradcą strategicznego rozwoju produktu i sprzedaży dla rozwijających się firm technologicznych z branży hotelarskiej, z zakresu Revenue Management, Dystrybucji, Big Data i Customer Experience. Prowadzę też firmę szkoleniowo-doradczą dla hotelarzy.

Jako Revenue Manager mam zamiłowanie do analizy danych. W czasach, kiedy danych jest za dużo, większość osób woli czytać opinie innych, niż samemu zagłębiać się w analizę. To sprawia, że czasami pozwalam sobie na podzielenie się swoimi opiniami, które opieram na własnej analizie i które być może zaciekawią czytających.

Poniższa analiza dotyczy sytuacji w Polsce związanej z COVID19, z akcentem na branżę hotelarską.

  • Wszystkie dane, na których opiera się poniższa analiza, pochodzą z ogólnie dostępnych źródeł.
  • Dla jej dokonania, zebrałem w porządku chronologicznym, najważniejsze wydarzenia, które odbyły się w zeszłym roku i które w pośredni lub bezpośredni sposób mogły wpłynąć na sytuację polskiego hotelarstwa.
  • Do dat i wydarzeń dołożyłem dane statystyczne liczby zakażeń covid19, liczbę testów jakie przeprowadzono w Polsce, liczbę przypadków śmiertelnych oraz liczbę szczepień.
  • Dane dotyczące wydarzeń zebrałem z portali informacyjnych, portali rządowych, portali finansowych. 
  • Dane statystyczne zebrałem z portalu ourworldindata.org

Ze względu na za dużą ilość informacji jakie do nas trafiają oraz ze względu na jakość tych informacji, zdarza się, że jesteśmy nimi skonfundowani. Często dochodzi do dezinformacji, która powoduje przerwanie logiki rozumienia przebiegu wydarzeń.

Obserwując wydarzenia związane z pandemią, przez kilka dni śledzimy drastyczny przyrost śmiertelności związanej z Covid19, kolejnego dnia tematem wiodącym w informacjach stają się szczepionki dla celebrytów, trzeciego, ile zarabia „Lewy”, czwartego widzimy, że ilość pozytywnych testów maleje… ale z dopiskiem od ostatnich trzech dni. Napływ tego typu treści i tak formułowanych informacji odrywa nas od konsekwencji w analizie sytuacji.

Każdy Revenue Manager wie, że jakakolwiek analiza danych powinna być oparta na konsekwencji. To znaczy, że staramy się porównywać „jabłka do jabłek” i nie manipulować wynikami poprzez dodawanie innych informacji lub dobieranie sobie różnego odniesienia do danych.

W związku z tym, w poniższej analizie zastosowałem konsekwencję. Chronologicznie ułożone daty z przypisanymi danymi statystycznymi Covid19 dla Polski, z przypisanymi do nich wydarzeniami – działaniami rządu w związku z pandemią, które ujawnią nam pewną logikę w postępowaniu… lub jej brak.

Przedstawione dane opiszę własnym komentarzem. Następnie zaapeluję do czytelników, właścicieli i dyrektorów hoteli o wypełnienie ankiety. Wyniki z ankiety będą podstawowym źródłem danych dla mnie do przeprowadzenia kolejnej analizy. Tym razem analizy sytuacji ekonomicznej hoteli w Polsce.

Do przeprowadzenia badania, napisania tego artykułu oraz pomysłu na przeprowadzenie ankiety natchnęło mnie działanie American Hotel and Lodging Association (AHLA.org) na rynku amerykańskim.  Przeprowadzili oni ankietę wśród 1200 hoteli.

Link do tej ankiety: https://www.ahla.com/sites/default/files/AHLA%20Front%20Desk%20Feedback%20Survey%20Results%2011.18.20.pdf

Dzięki ankiecie AHLA alarmuje rząd amerykański, że jeśli sytuacja na rynku się nie zmieni, czyli jeśli hotele będą musiały utrzymać stan obecnego obłożenia i średniej ceny, to 77% z nich nie przetrwa następnych 6 miesięcy. Oznaczać to będzie falę bankructw, zwolnień i nieodwracalne skutki dla całej branży turystycznej tego kraju. Alarm jest argumentem do wniosku o udzielenie rządowej pomocy finansowej dla branży.

Do przeprowadzenia podobnej ankiety w Polsce, do której link znajduje się na końcu tego artykułu, natchnęły mnie również liczne artykuły i posty na grupach FB hotelarzy, dotyczące ich obecnej sytuacji i tego co się w branży dzieje. Głównymi tematami jakie uznałem za kluczowe to:

  • strach przed koniecznością ogłoszenia upadłości,
  • przejmowaniem obiektów przez rząd,
  • wyraźny brak chęci pomocy rządu dla hotelarzy,
  • rozdrobnione działania Izb hotelarskich,
  • wszechobecna nadzieja, że z datą końca restrykcji wszystko zacznie wracać do normalności,
  • brak zjednoczonych działań hotelarzy przy bardzo dużym zaangażowaniu indywidualnym.

Poniższa tabela przedstawia wynik analizy. Komentarze znajdują się pod tabelą:

DataIlość testówIlość zakażeńIlość śmiertelnych przyp.Ilość nowych szczepionekWydarzenia
04/03/2020 1  Pierwszy przypadek covid19
10/03/2020 22  Rząd odwołuje imprezy masowe.
11/03/2020 31  Rząd zamyka szkoły  uczelnie wyższe  przedszkola i żłobki.
12/03/2020 491 Pierwsza ofiara śmiertelna koronawirusa w Polsce
20/03/2020 4255 MEN ogłasza że od 25 marca szkoły przechodzą na nauczanie zdalne
24/03/2020 90110 Rząd wprowadza restrykcje w poruszaniu się. (Zabronione jest gromadzenie się w parkach i na bulwarach w mszach może uczestniczyć najwyżej pięć osób.)
25/03/2020 1,05114 Ogólnopolska akcja #ZmienTerminNieOdwoluj 
31/03/2020 2,31133 Zamknięte zostaną hotele i miejsca noclegowe
01/04/2020 2,55443 Tarcza kryzysowa 1.0
03/04/2020 3,38371 Lasy Państwowe wprowadzają zakaz wstępu do lasów.
09/04/2020 5,575174 Rząd utrzymał wszystkie obowiązujące do tej pory ograniczenia związane z koronawirusem i dołożył jedno nowe: obowiązek zasłaniania twarzy w przestrzeniach publicznych
11-13/04    WIELKANOC
16/04/2020 7,918314 Polski rząd zapowiedział luzowanie restrykcji związanych z koronawirusem. Premier Mateusz Morawiecki ogłosił że pierwszy z czterech etapów łagodzenia obostrzeń rozpocznie się 20 kwietnia.
17/04/2020 8,379332 Tarcza 2.0
20/04/2020 9,593380 Ponownie można odwiedzać lasy oraz parki. Do sklepów może wejść jednocześnie więcej osób.
25/04/2020 11,273524 Premier Mateusz Morawiecki przedstawił plan odmrożenia polskiego sportu. Podano daty wznowienia rozgrywek piłkarskiej oraz żużlowej ekstraklasy.
01/05/2020    MAJÓWKA
04/05/2020350,04814,006698 Rozpoczął się II etap odmrażania gospodarki. Otwarte zostały m.in. hotele i noclegownie,
13/05/2020485,16917,204861 Premier Morawiecki zapowiada kolejne plany odmrożenia, m.in.. Otwarcie usług gastro od 18 maja
15/05/2020526,89518,016907 Tarcza 3.0
27/05/2020753,67522,4731,028 Premier Morawiecki zapowiada kolejne plany odmrożenia, m.in.. Nie będzie obowiązku zakrywania nosa i ust.
29/05/2020798,47623,1551,051 Premier Mateusz Morawiecki poinformował, że od 19 czerwca będzie możliwy powrót kibiców na trybuny.
01/06/2020850,41724,1651,074 Min Edukacji zapowiada zajęcia online do końca roku szkolnego
13/06/20201,059,20229,0171,237 Tysiące turystów. Wielu z nich ma poczucie, że epidemii już nie ma.
11-14/06    BOŻE CIAŁO
14/06/20201,076,25129,3921,247 Nad Bałtykiem, na Mazurach, a także w Tatrach weekend upłynął pod znakiem tłumu turystów.
15/06/20201,086,92729,7881,256 Rzecznik Ministerstwa Zdrowia: „Polacy zapomnieli, że żyjemy w pandemii. Przypominam też, że jeśli nie możemy zachować dystansu ok. 2 m od innych osób, powinniśmy nosić maseczkę”
19/06/20201,170,76131,3161,334 Tarcza 4.0
17/07/20201,682,47339,4071,612 Rząd luzuje kolejne restrykcje związane z pandemią. Mniejszy dystans społeczny i więcej kibiców na stadionach
23/07/20201,782,25041,5801,651 Wiceminister zdrowia Waldemar Kraska, resort szykuje się na wzrost zachorowań jesienią
05/08/20202,027,95148,7891,756 Minister edukacji Dariusz Piontkowski: „Od 1 września rok szkolny rozpoczyna się tradycyjnie w szkołach”
07/08/20202,074,47350,3241,787 Wzmożone kontrole w miejscowościach turystycznych
16/08/20202,272,73056,6841,877 Bon Turystyczny 500zł
01/09/20202,628,27267,9222,058 Powrót uczniów do szkół
02/09/20202,652,62668,5172,078 Zakaz połączeń lotniczych m.in. do Hiszpanii do 15 września
03/09/20202,676,59869,1292,092 Min Zdrowia prezentuje nową strategię walki z covid19 – podejście strefowe: dodatkowe obostrzenia w strefie żółtej i czerwonej
04/09/20202,698,34369,8202,100 Prezydent: „Skutki pandemii i zatrzymania gospodarczego są bardzo widoczne. Prognozy są jednak pozytywne”
09/09/20202,792,38771,9472,147 Forum w Karpaczu. Wg IBRiS 48% Polaków nie zaszczepi się
18/09/20202,957,03077,3282,270 Min Zdrowia powołuje zespół doradczy do przygotowania strategii rozwoju systemu opieki zdrowotnej w czasie epidemii
19/09/20202,976,52778,3302,282 Wiceminister Zdrowia: „mamy tzw. efekt szkolny.”
24/09/20203,071,71882,8092,369 Nowa lista powiatów w strefie czerwonej i żółtej
25/09/20203,095,37384,3962,392 Rzecznik Prasowy Min Zdrowia: „Maseczki są nam niezbędne. Jak nie będziemy ich stosować, zakażeń będzie więcej”
01/10/20203,226,59593,4812,543 Nowy rok akademicki. Zajęcia najczęściej będą odbywać się zdalnie, a rektorzy będą śledzić aktualną sytuację epidemiologiczną w kraju i na bieżąco podejmować kluczowe decyzje.
02/10/20203,253,09595,7732,570 Szpitalu Uniwersyteckim w Krakowie informuje, że nie ma już wolnych łóżek dla pacjentów covid19
06/10/20203,348,809104,3162,717 Nowe obostrzenia wchodzą w życie w strefach czerwonych i żółtych od soboty. Kary za brak masecznki.
10/10/20203,490,970121,6382,972 Cała Polska w strefie żółtej lub czerwonej. Ograniczenia w gastronomii.
15/10/20203,682,787149,9033,308 Tarcza 5.0 – dla turystyki, która przewiduje: świadczenie postojowe, dodatkowe świadczenie postojowe i zwolnienie ze składek ZUS za lipiec, sierpień i wrzesień br.
24/10/20204,110,475241,9464,351 Lokale gastronomiczne mają zakaz działalności stacjonarnej (jedynie na wynos i dowóz). Lokale gastronomiczne w hotelach pozostają otwarte.
06/11/20204,919,545493,7657,287 PHH ogłasza przekształcenia hoteli w izolatoria.
07/11/20204,985,060521,6407,636 Restrykcje w funkcjonowaniu hoteli. Co najmniej do 29 listopada są one dostępne jedynie dla gości przebywających w podróży służbowej lub w podróży związanej z wykonywaniem działalności gospodarczej, osób wykonujących zawód medyczny oraz pacjentów i ich opiekunów.
09/11/20205,086,938568,1388,045 Premier Morawiecki zapowiada nowe rozwiązania dla zamkniętych przez rząd branż 
22/11/20205,730,736861,33113,618 Rząd przedłuża zamknięcie hoteli do 27 grudnia i kumuluje ferie między 4 – 17 stycznia
30/11/20206,017,175990,81117,150 Wicepremier Jarosław Gowin zapowiedział zmasowane kontrole dot. przestrzegania zakazów koronawirusowych w hotelach.
15/12/20206,493,5731,147,44623,309 Tarcza 6.0 – powiększa ilość PKD z 25 do 40. Hotele mogą otrzymać dodatkowe postojowe nawet trzy razy. Warunkiem  jest spadek przychodu o co najmniej 75 proc.
24-26/12    ŚWIĘTA BOŻEGO NARODZENIA
28/12/20206,834,2711,261,01027,147 Zamrożenie branży hotelarskiej. Ogłoszono, iż nie będzie już możliwości wyjazdu w celach służbowych ani sportowych. Jednak niektóre osoby będą wyłączone z zakazu.
31/12/20206,941,5021,294,87828,55436,650Wyłączeni z zakazu są pracownicy TV publicznej.
31/01/2012    SYLWESTER
10/01/2021 1,385,52231,189178,814 
17/01/2021?? ?Co będzie dalej?

Zanim przedstawię swoje komentarze, zwróćmy uwagę na to jakie dane są przedstawione.

Kolumna „Data”

Przedstawia datę dnia, w którym wydarzenie miało miejsce oraz dane statystyczne dla tego dnia. W celu uproszczenia, zastosowałem jedynie wydarzenia, które uznałem za ważne, które w jakiś sposób mogą wpływać na sytuację hoteli. W związku z tym przedstawione są wybrane daty, głównych wydarzeń. Analiza rozpoczyna się z pierwszym przypadkiem Covid19 w Polsce 4 marca 2020 i kończy się 10 stycznia 2021.

Kolumna „Ilość testów”

Przedstawia kumulatywną ilość testów, jakie zostały zarejestrowane oficjalnie każdego dnia. Proszę zwrócić uwagę, że statystykę przeprowadzonych testów rząd oficjalnie zaczął prowadzić 4 maja – więc dwa miesiące od pierwszego przypadku zakażenia w Polsce.

Od pierwszego dnia przeprowadzenia testów do 10 października, czyli przez ponad 5 miesięcy, średnia ilość testów dziennie wynosiła 21 666.

W następnych dniach, przez niewiele ponad miesiąc, ilość dokonywanych testów wzrosła dwukrotnie. Od 15 października do 20 listopada średnia dzienna ilość testów wynosiła 56 654.

Od 20 listopada ilość testów została już obniżona do poziomu 27 386 średnio dziennie.

Kolumna „ilość zakażeń”

Przedstawia ilość pozytywnych przypadków pochodzących z testów. Pierwszy przypadek zarejestrowano 4 marca 2020.  Pod koniec marca było już ponad 2 000 przypadków.

Na dzień 10 stycznia 2021 w sumie zanotowaliśmy 1 385 522 wykryte przypadki pozytywne.

Warto tutaj zwrócić uwagę na udział pozytywnych przypadków do robionych testów.

Do 2 października ilość pozytywnych przypadków nie przekraczała 10% robionych wszystkich testów.  W październiku udział pozytywnych przypadków przekroczył 10%, a w listopadzie osiągnął rekordowy poziom 52% (co drugi test był pozytywny!). W grudniu udział spadł do średniej 26%.

Dla porównania, Wielka Brytania, która obecnie jest w fazie 5 lockdownu ma 12.6% udziału pozytywnych wyników do wykonywanych testów.

Kolumna „ilość śmiertelnych przypadków”

Przedstawia ilość zmarłych osób danego dnia, których śmierć była zarejestrowana z powiązaniem do Covid19.

Ze względu na liczne przypadki kwestionowania pandemii oraz dużej ilości teorii spiskowych, jest to kluczowa informacja ogólnie pokazująca stopień zagrożenia pandemii. Niezależnie od teorii i przyczyny śmierci, faktem jest, że w 2020r. śmiertelność w Polsce jest dużo wyższa niż w poprzednich latach. W poniższej tabeli widać, że w listopadzie, śmiertelność wzrosła o 8 000 przypadków, niż średnia z ostatnich pięciu lat.

Poziom śmiertelności jaki obecnie jest w Polsce, w Wielkiej Brytanii obserwowany był w marcu/kwietniu, czyli podczas pierwszej fali. Fali, która rzekomo Polskę ominęła. A może w Polsce dopiero teraz mamy pierwszą falę?

Warto też zwrócić uwagę na obecny poziom śmiertelności w Wielkiej Brytanii, w porównaniu do lat poprzednich. Poziom ten jest niewiele wyższy niż w roku 2015.

Kolumna „ilość nowych szczepionek”

Przedstawia ilość dokonanych szczepień. Na dzień 10 stycznia dokonano 178 814 szczepień, co daje średnią 13 755 dziennie.

Analiza wydarzeń związanych z Covid19.

Pierwszy przypadek wykryto 4 marca.

Wniosek przykładowy spoza branży hotelarskiej, ale wprowadzający w klimat analizy:

Gdy było 31 zakażonych (9 przypadków dziennie) rząd ogłosił zamknięcie szkół. Przy czym 1 września, kiedy było ponad 61(!) razy więcej zakażeń (550 dziennie) rząd szkoły otworzył (z wyjątkami oczywiście).

Wracając do środowiska hotelarskiego:

31 marca, przy 2 311 zakażeń (256 zakażeń dziennie) rząd zamknął hotele.

Przy czym 4 maja, kiedy było 22% więcej dziennych zakażeń (313 dziennie) i 14 006 zakażeń w sumie, rząd hotele otworzył.

“Musimy dostosować nasz system łagodzenia obostrzeń do sytuacji związanej z epidemią. Otwieramy naszą gospodarkę” – powiedział wtedy podczas konferencji prasowej premier Mateusz Morawiecki. Czyli otwieramy gospodarkę, na wzór Europy Zachodniej i sąsiadów, kiedy skala zachorowań i śmiertelności jest w trendzie zwyżkowym.

Kolejne dni łagodzenia restrykcji nabierają rumieńców. Im więcej zakażeń tym większe luzowanie.

5 sierpnia jest dwa razy więcej zakażeń dziennie niż w dniu otwarcia hoteli 4 maja, hotele są wciąż otwarte.

7 sierpnia jest już 2.5 razy więcej zakażeń.  

19 września jest ich ponad 3 razy więcej.

24 października jest już 43(!) razy więcej. Hotele wciąż pozostają otwarte.

Dopiero 7 listopada, kiedy ilość zakażeń wynosi 27 875 dziennie (!) (89 razy więcej niż 4 maja!), hotele zostają ograniczone do specyficznego typu gościa, ale… wciąż są otwarte.

Jednocześnie kiedy dzienna ilość zakażeń spada, 22 grudnia była o 34% niższa niż w momencie wprowadzenia ograniczeń, rząd zupełnie zamyka hotele. W dniu pisania tego artykułu 13 stycznia wiemy już, że hotele pozostaną zamknięte do końca miesiąca.

Wniosek jest jeden.

Kiedy jest mało zachorowań, rząd hotele zamyka. Kiedy jest dużo zachorowań, otwiera.

Kiedy jest rekordowo dużo zachorowań, hotele wciąż pozostają otwarte.

Ale kiedy statystyki zachorowań zaczynają spadać, hotele są zamykane.

Jeśli więc nie ma logiki w uzależnieniu otwierania i zamykania hoteli od pandemii, musi być jakaś inna logika lub jej kompletny brak.

Najważniejsza konkluzja jest taka, że zamknięcie hoteli zupełnie nie wpływa na łagodzenie lub zwiększenie ilości zachorowań.

Bardziej statystyki są wprost proporcjonalne do ilości wykonywanych testów niż zamknięć hoteli. Co jeszcze bardziej potwierdza brak logiki lub obecność innej logiki, ponieważ hotele wprowadziły reżim sanitarny dużo bardziej bezpieczny niż jakikolwiek sklep, galeria, kościół czy biuro, które pozostają otwarte.

Skoro nie ma logiki w zamykaniu i otwieraniu hoteli, być może jest gdzieś indziej?

Popatrzmy zatem na czas.

  • Hotele zostały zamknięte na Święta Wielkanocne oraz długi weekend majowy tracąc olbrzymi potencjał na popyt.
  • Na długi weekend w Boże Ciało i wakacje zostały otwarte,
  • żeby potem je zamknąć na Święta, Sylwestra i zimowe ferie, czyli kluczowy potencjał dla hotelarzy.

Przy takim podejściu, o ile hotele w lokalizacjach wakacyjnych miały szansę odrobić część strat, hotele miejskie już nie.

Wygląda na to, że w wakacje hotele potrzebne były być otwarte, teraz już nie są.

Czy będą potrzebne w te wakacje?

Kilka innych spostrzeżeń:

W trakcie pierwszego okresu zamknięcia hoteli, rząd wprowadził Tarczę 1.0 (1 kwietnia), i Tarczę 2.0 (17 kwietnia), które wsparciem zamkniętych hoteli nie obejmowały.

Następnie pomimo postępującego przyrostu zakażonych, hotele zostają otwarte, aby setki tysięcy ludzi mogły spędzić wakacje. Rząd wprowadza tarczę 3.0 i 4.0, które nie są skierowane do branży hotelarskiej, skoro ta funkcjonuje „dobrze”. Ale w odzewie na liczne apele hotelarzy, rząd wprowadza bon turystyczny 500zł, który niby ma wesprzeć hotele, ale raczej motywuje naród do skorzystania z wakacji. Tak jakby rząd dbał o naród przed tym co ma nastąpić potem.

15 października, na 22 dni przed ograniczeniem działalności hoteli, rząd wprowadza tarczę 5.0, która poniekąd pochyla się nad branżą, ale dopiero 15 grudnia (9 miesięcy od początku kryzysu!!) wnosząc poprawki rozszerza ilość PKD z 25 do 40 obejmując większą ilość działalności noclegowych.

Problem polega na tym, że od pierwszego zamknięcia 31 marca, do grudnia, część obiektów już upadła, część potworzyła zaległości wobec urzędów, które uniemożliwiają skorzystanie ze wsparcia. Czyli przewróćmy ich i dajmy karę za to, że się przewrócili.

Albo jest to celowe działanie, albo zupełnie pozbawiony logiki przypadek. Nie wiem co jest gorsze.

Konkluzje nasuwają się same, ale podsumuję je:

  • Ewidentnie działania rządu dotyczące zamknięcia hoteli nie mają nic wspólnego z ilością, ani dziennych, ani skumulowanych zakażeń.
  • Gdyby jednak ktoś się upierał nad teorią zależności otwierania i zamykania hoteli w odniesieniu do pandemii, to przyjmując takie założenie, rząd popełnił wielki błąd. Wyniki analizy pokazują, że przyczyną jesiennego wprowadzenia ograniczeń i potem ponownego zamknięcia hoteli była decyzja ich otwarcia w maju na wakacje. A to oznacza, że rząd powinien ponieść odpowiedzialność ekonomiczną za majową decyzję i odpowiedzialność moralną za doprowadzenie do największej ilości zakażeń oraz największej śmiertelności obywateli w ciągu ostatnich pięciu lat.
  • Być może działanie finansowego wsparcia nastawione jest na przetasowanie rynku, na którym silni będą silniejsi, a słabi wypadną z gry. O ile już nie wypadli.
  • Co za tym idzie, mam przeczucie (moja własna opinia), że na tym nie koniec. Nie jest możliwe logiczne prognozowanie zachowań rządu w stosunku do hoteli, więc powinniśmy się przygotować na czarny scenariusz.
  • Przy założeniu, że podejście rządu się nie zmieni, że hotele będą w stanie zamknięcia lub ograniczonego ruchu w najbliższych miesiącach, trzeba się liczyć z tym, że wiele może nie przetrwać.
  • Czy tworzy się scenariusz Orbisowski z czasów powojennych? Na razie nie ma co spekulować, chociaż jest to jak najbardziej możliwe. Zarówno prawo jak i jego egzekucja w obecnej sytuacji sądownictwa pozwalają na to. Istnieje też wehikuł (PHH), który jest w stanie coś takiego przeprowadzić, gdyby takie były plany.
  • Niemniej jednak przejęcie hoteli przez rząd nawet jak jest w zamiarach (spekulacja) rządu, to na pewno nie będzie dotyczyć wszystkich upadłych obiektów.

Dlatego, aby jednak nie kończyć jedynie na spekulacjach, chciałbym przeprowadzić wśród hotelarzy obiektywną ankietę dotyczącą ich sytuacji ekonomicznej. Tej na wzór AHLA.org

Ankieta jest anonimowa, więc może być szczera.

Ankieta obejmuje scenariusz utrzymania się hoteli w obecnej sytuacji przez najbliższe sześć miesięcy i dłużej.

Wyniki ankiety pokażą nam prawdziwą sytuację hotelarzy w Polsce. Być może też mogą być bardzo przydatne do lobbowania rządu o prawdziwe wsparcie finansowe, równe z tym, jakie dostają hotele w innych krajach UE.

Aby wyniki ankiety były wiarygodne i poważne, muszą mieć dużą ilość reprezentacyjną.

Do tej pory było wiele badań przeprowadzonych w formie ankiety. Z reguły ilość obiektów biorących udział w ankiecie nie przekracza 500 w dobrym scenariuszu (niewiele ponad 10% wszystkich hoteli) i kilkudziesięciu w słabszym. W tym przypadku dla powagi wyników, potrzebujemy co najmniej 1000 obiektów (!!!) czyli 25%.

Jeśli jest część z nas, która nie wierzy, że coś się może udać, i tak proszę o wypełnienie dla samej ciekawości. Zajmie to kilka minut.

Potrzebujemy mieć ponad 1000 obiektów, więc zapraszam wszystkich do dzielenia się ankietą. Przekażcie ją swoim właścicielom i dyrektorom, konkurencji i znajomym.

Link do ankiety: https://forms.gle/idBjAueEZsP7hiP88

Dziękuję za Wasz czas,

Kris Glabinski.

Kategorie: 2021COVID_19

0 Komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *